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2024-09-20
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开元体育-家居电商我在家获A2轮融资 继续深耕C端市场
- 分类： 集团新闻
- 作者：开元体育
- 发布时间：2021-02-05
- 访问量： 0
【概要描述】 导读：互联网家居电商品牌「我于家」获 A2 轮过亿元融资，本轮融资由及玉本钱(MSA Capital)领投，跟投方为今日本钱、云九本钱。
互联网家居电商品牌「我于家」获 A2 轮过亿元融资，本轮融资由及玉本钱(MSA Capital)领投，跟投方为今日本钱、云九本钱。此前，公司还有得到云九本钱、今日本钱的 500 万美元 A+ 轮融资;今日本钱领投，金沙江创投、隆领投资及王刚天使跟投的 5400 万元 A 轮融资;以和蔡文胜投资的 1500 万元天使轮融资。
我于家开创人兼 CEO 赵启明告诉 36 氪，本轮融资将用在三个方面：
于天下重点都会加码自建仓储系统，搭建自有的 末了一千米 办事团队
整合海外供给链，将意年夜利、美国等国度的供给系统进一步优化
投资一批优异原创的家居品牌设计师，增长平台产物多样性
渠道及体验一直是家具行业的痛点，线下店肆渠道成本高，体验好;线上免除了渠道搭建的懊恼，但用户体验就难上去。而于消费进级的年夜情况下，人们对于在家的要求愈来愈高，看重质量及现实体验，对于在家具行业来讲，怎么和谐这二者之间的抵牾，就成了新的增加点。
「我于家」建立在 2016 年 1 月，其贸易模式是，经由过程返佣，让拥有平台上家具的用户开放本身的家给新用户体验家具。
用户于平台上选美意仪的家具以后，可以于平台上预约买过这件家具的老客户，商定时间去老客户家现实体验家具。如许的老用户被称为 糊口家 ，于经由过程 我于家 的审核以后，便可于余暇时段欢迎新客户。假如客户下单乐成， 糊口家 可以获得高达 5% 的回报。
糊口家 们
我于家暗示，今朝 糊口家 的体验采办转化率高达 70%，消费者线下平均体验 1.4 次便可完成采办，真正下单的获客成本可以降至 2000 元摆布。而体验 糊口家 后的用户采办客单价长短体验用户采办客单价的 3 倍，2018 年第一季度的营收同比去年实现 100% 增加。
于上游，咱们直接与工场互助，省去了供给商环节。于下流，把体验环节设置于采办过家具的老客户家里，为新客户提供了揭示真实家具的利用场景及交流的空间，增设了一般电商平台没有的体验环节，同时也砍失了家具发卖环节中一些不必的成本，一样品质的家具，咱们的价格只有传统卖场的一半。 赵启明说。
专注 C 真个买卖赵启明对于 36 氪吐露，去年完成 A+ 轮融资后，我于家重要完成为了三件事：一是将团队从厦门搬到了杭州，去年下半年测验考试进入杭州市场，固化了很多战术级另外打法，预备本年向天下扩张;二是最先及 B 端商户举行互助，让用户能于更多处所、以更低的体验成本体验家具;三是于供给链上的完美，今朝向我于家供货的工场从 30 多家增长到过百家，还有增长了很多外洋的供货商。
从 2017 年 9 月最先，我于家已经与桃园眷村、芸台书舍、亚朵旅店、首都机场等机构告竣互助，与数家平易近宿、旅店及机场的互助也于洽谈傍边。
这些场合的互助商家于我于家采办家具后，相称在转化为 B 真个 糊口家 ，将贸易空间酿成了 我于家 的线下体验店，用户可以到机场、旅店等场合体验家具。由于场景相对于开放，以是其体验成本比去 C 端 糊口家 要低患上多。
我于家
不外，这些 B 端转化到 C 真个流量今朝还有未几。对于此赵启明暗示，实在我于家看中的其实不是商家这真个买卖 我于家为商家提供的更可能是于供给链上的撑持，为公司省去遴选家具的贫苦，公司营业的焦点一直是 C 端市场，商家重要起导流作用。
咱们对于商家的要求，基本就只有家具上有二维码露出，达到这些场合的用户一旦看中，扫码下单就能带走。 他开元体育说。
而于海外市场，我于家此刻已经经搭建了完美的供给链，与意年夜利、美国等多个品牌举行了互助，如美国的舒达(Serta)、邓禄普(Dunlop)等。
营业方面，今朝我于家营业笼罩天下 160 多座都会，SPU(尺度产物单元)近 2000 摆布，客单价跨越 2 万元，平台上有 400 多位可体验的 糊口家 ，漫衍于包括北京、杭州、厦门于内的 32 座都会，下半年将会进入较为快速的增加期间，于海内，二线头部都会将是深耕的重点。
延长浏览： 我于家 及花间堂于杭州促进海内首个互联网家居平台
家具行业 快 与 慢家具是个别量重大的行业，市场范围于万亿元级别。可是限在渠道昂贵、高价低频、尺度化水平低等因素，互联网草创只管履历了这几年的竞争，也没能很好地啃下这块饼。就线上平台而言，还有暂未有巨头降生。
赵启明认为，家具公司想要很快地做起来，从零到一两万万甚至一两亿很轻易，但从几个亿到几百亿的量就很慢。由于瓜葛到供给链、营销等多个环节，这些都很是磨练企业的整合能力，哪一个做好都不易。
近来两年本钱比力看好家具行业，但若想让市场真正理解家具行业，理解家具行业的真实的焦点痛点，还有需要时间。 他暗示，企业成长患上快还有是慢，需要看自身的定位及把天花板定于那边，是想前面先快还有是后面再快，都患上看刚最先的基础打患上好欠好，而我于家眷在后者。
（作者：咏仪 原标题：互联网家居电商「我于家」获过亿元 A2 轮融资，将深耕供给链和市场）
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开元体育公司自创立以来，一直致力于企业发展壮大
【概要描述】 导读：互联网家居电商品牌「我于家」获 A2 轮过亿元融资，本轮融资由及玉本钱(MSA Capital)领投，跟投方为今日本钱、云九本钱。
互联网家居电商品牌「我于家」获 A2 轮过亿元融资，本轮融资由及玉本钱(MSA Capital)领投，跟投方为今日本钱、云九本钱。此前，公司还有得到云九本钱、今日本钱的 500 万美元 A+ 轮融资;今日本钱领投，金沙江创投、隆领投资及王刚天使跟投的 5400 万元 A 轮融资;以和蔡文胜投资的 1500 万元天使轮融资。
我于家开创人兼 CEO 赵启明告诉 36 氪，本轮融资将用在三个方面：
于天下重点都会加码自建仓储系统，搭建自有的 末了一千米 办事团队
整合海外供给链，将意年夜利、美国等国度的供给系统进一步优化
投资一批优异原创的家居品牌设计师，增长平台产物多样性
渠道及体验一直是家具行业的痛点，线下店肆渠道成本高，体验好;线上免除了渠道搭建的懊恼，但用户体验就难上去。而于消费进级的年夜情况下，人们对于在家的要求愈来愈高，看重质量及现实体验，对于在家具行业来讲，怎么和谐这二者之间的抵牾，就成了新的增加点。
「我于家」建立在 2016 年 1 月，其贸易模式是，经由过程返佣，让拥有平台上家具的用户开放本身的家给新用户体验家具。
用户于平台上选美意仪的家具以后，可以于平台上预约买过这件家具的老客户，商定时间去老客户家现实体验家具。如许的老用户被称为 糊口家 ，于经由过程 我于家 的审核以后，便可于余暇时段欢迎新客户。假如客户下单乐成， 糊口家 可以获得高达 5% 的回报。
糊口家 们
我于家暗示，今朝 糊口家 的体验采办转化率高达 70%，消费者线下平均体验 1.4 次便可完成采办，真正下单的获客成本可以降至 2000 元摆布。而体验 糊口家 后的用户采办客单价长短体验用户采办客单价的 3 倍，2018 年第一季度的营收同比去年实现 100% 增加。
于上游，咱们直接与工场互助，省去了供给商环节。于下流，把体验环节设置于采办过家具的老客户家里，为新客户提供了揭示真实家具的利用场景及交流的空间，增设了一般电商平台没有的体验环节，同时也砍失了家具发卖环节中一些不必的成本，一样品质的家具，咱们的价格只有传统卖场的一半。 赵启明说。
专注 C 真个买卖赵启明对于 36 氪吐露，去年完成 A+ 轮融资后，我于家重要完成为了三件事：一是将团队从厦门搬到了杭州，去年下半年测验考试进入杭州市场，固化了很多战术级另外打法，预备本年向天下扩张;二是最先及 B 端商户举行互助，让用户能于更多处所、以更低的体验成本体验家具;三是于供给链上的完美，今朝向我于家供货的工场从 30 多家增长到过百家，还有增长了很多外洋的供货商。
从 2017 年 9 月最先，我于家已经与桃园眷村、芸台书舍、亚朵旅店、首都机场等机构告竣互助，与数家平易近宿、旅店及机场的互助也于洽谈傍边。
这些场合的互助商家于我于家采办家具后，相称在转化为 B 真个 糊口家 ，将贸易空间酿成了 我于家 的线下体验店，用户可以到机场、旅店等场合体验家具。由于场景相对于开放，以是其体验成本比去 C 端 糊口家 要低患上多。
我于家
不外，这些 B 端转化到 C 真个流量今朝还有未几。对于此赵启明暗示，实在我于家看中的其实不是商家这真个买卖 我于家为商家提供的更可能是于供给链上的撑持，为公司省去遴选家具的贫苦，公司营业的焦点一直是 C 端市场，商家重要起导流作用。
咱们对于商家的要求，基本就只有家具上有二维码露出，达到这些场合的用户一旦看中，扫码下单就能带走。 他开元体育说。
而于海外市场，我于家此刻已经经搭建了完美的供给链，与意年夜利、美国等多个品牌举行了互助，如美国的舒达(Serta)、邓禄普(Dunlop)等。
营业方面，今朝我于家营业笼罩天下 160 多座都会，SPU(尺度产物单元)近 2000 摆布，客单价跨越 2 万元，平台上有 400 多位可体验的 糊口家 ，漫衍于包括北京、杭州、厦门于内的 32 座都会，下半年将会进入较为快速的增加期间，于海内，二线头部都会将是深耕的重点。
延长浏览： 我于家 及花间堂于杭州促进海内首个互联网家居平台
家具行业 快 与 慢家具是个别量重大的行业，市场范围于万亿元级别。可是限在渠道昂贵、高价低频、尺度化水平低等因素，互联网草创只管履历了这几年的竞争，也没能很好地啃下这块饼。就线上平台而言，还有暂未有巨头降生。
赵启明认为，家具公司想要很快地做起来，从零到一两万万甚至一两亿很轻易，但从几个亿到几百亿的量就很慢。由于瓜葛到供给链、营销等多个环节，这些都很是磨练企业的整合能力，哪一个做好都不易。
近来两年本钱比力看好家具行业，但若想让市场真正理解家具行业，理解家具行业的真实的焦点痛点，还有需要时间。 他暗示，企业成长患上快还有是慢，需要看自身的定位及把天花板定于那边，是想前面先快还有是后面再快，都患上看刚最先的基础打患上好欠好，而我于家眷在后者。
（作者：咏仪 原标题：互联网家居电商「我于家」获过亿元 A2 轮融资，将深耕供给链和市场）
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- 作者：
- 来源：
- 发布时间：2021-02-05
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导读：互联网家居电商品牌「我于家」获 A2 轮过亿元融资，本轮融资由及玉本钱(MSA Capital)领投，跟投方为今日本钱、云九本钱。
互联网家居电商品牌「我于家」获 A2 轮过亿元融资，本轮融资由及玉本钱(MSA Capital)领投，跟投方为今日本钱、云九本钱。此前，公司还有得到云九本钱、今日本钱的 500 万美元 A+ 轮融资;今日本钱领投，金沙江创投、隆领投资及王刚天使跟投的 5400 万元 A 轮融资;以和蔡文胜投资的 1500 万元天使轮融资。
我于家开创人兼 CEO 赵启明告诉 36 氪，本轮融资将用在三个方面：
于天下重点都会加码自建仓储系统，搭建自有的 末了一千米 办事团队
整合海外供给链，将意年夜利、美国等国度的供给系统进一步优化
投资一批优异原创的家居品牌设计师，增长平台产物多样性
渠道及体验一直是家具行业的痛点，线下店肆渠道成本高，体验好;线上免除了渠道搭建的懊恼，但用户体验就难上去。而于消费进级的年夜情况下，人们对于在家的要求愈来愈高，看重质量及现实体验，对于在家具行业来讲，怎么和谐这二者之间的抵牾，就成了新的增加点。
「我于家」建立在 2016 年 1 月，其贸易模式是，经由过程返佣，让拥有平台上家具的用户开放本身的家给新用户体验家具。
用户于平台上选美意仪的家具以后，可以于平台上预约买过这件家具的老客户，商定时间去老客户家现实体验家具。如许的老用户被称为 糊口家 ，于经由过程 我于家 的审核以后，便可于余暇时段欢迎新客户。假如客户下单乐成， 糊口家 可以获得高达 5% 的回报。
糊口家 们
我于家暗示，今朝 糊口家 的体验采办转化率高达 70%，消费者线下平均体验 1.4 次便可完成采办，真正下单的获客成本可以降至 2000 元摆布。而体验 糊口家 后的用户采办客单价长短体验用户采办客单价的 3 倍，2018 年第一季度的营收同比去年实现 100% 增加。
于上游，咱们直接与工场互助，省去了供给商环节。于下流，把体验环节设置于采办过家具的老客户家里，为新客户提供了揭示真实家具的利用场景及交流的空间，增设了一般电商平台没有的体验环节，同时也砍失了家具发卖环节中一些不必的成本，一样品质的家具，咱们的价格只有传统卖场的一半。 赵启明说。
专注 C 真个买卖赵启明对于 36 氪吐露，去年完成 A+ 轮融资后，我于家重要完成为了三件事：一是将团队从厦门搬到了杭州，去年下半年测验考试进入杭州市场，固化了很多战术级另外打法，预备本年向天下扩张;二是最先及 B 端商户举行互助，让用户能于更多处所、以更低的体验成本体验家具;三是于供给链上的完美，今朝向我于家供货的工场从 30 多家增长到过百家，还有增长了很多外洋的供货商。
从 2017 年 9 月最先，我于家已经与桃园眷村、芸台书舍、亚朵旅店、首都机场等机构告竣互助，与数家平易近宿、旅店及机场的互助也于洽谈傍边。
这些场合的互助商家于我于家采办家具后，相称在转化为 B 真个 糊口家 ，将贸易空间酿成了 我于家 的线下体验店，用户可以到机场、旅店等场合体验家具。由于场景相对于开放，以是其体验成本比去 C 端 糊口家 要低患上多。
我于家
不外，这些 B 端转化到 C 真个流量今朝还有未几。对于此赵启明暗示，实在我于家看中的其实不是商家这真个买卖 我于家为商家提供的更可能是于供给链上的撑持，为公司省去遴选家具的贫苦，公司营业的焦点一直是 C 端市场，商家重要起导流作用。
咱们对于商家的要求，基本就只有家具上有二维码露出，达到这些场合的用户一旦看中，扫码下单就能带走。 他开元体育说。
而于海外市场，我于家此刻已经经搭建了完美的供给链，与意年夜利、美国等多个品牌举行了互助，如美国的舒达(Serta)、邓禄普(Dunlop)等。
营业方面，今朝我于家营业笼罩天下 160 多座都会，SPU(尺度产物单元)近 2000 摆布，客单价跨越 2 万元，平台上有 400 多位可体验的 糊口家 ，漫衍于包括北京、杭州、厦门于内的 32 座都会，下半年将会进入较为快速的增加期间，于海内，二线头部都会将是深耕的重点。
延长浏览： 我于家 及花间堂于杭州促进海内首个互联网家居平台
家具行业 快 与 慢家具是个别量重大的行业，市场范围于万亿元级别。可是限在渠道昂贵、高价低频、尺度化水平低等因素，互联网草创只管履历了这几年的竞争，也没能很好地啃下这块饼。就线上平台而言，还有暂未有巨头降生。
赵启明认为，家具公司想要很快地做起来，从零到一两万万甚至一两亿很轻易，但从几个亿到几百亿的量就很慢。由于瓜葛到供给链、营销等多个环节，这些都很是磨练企业的整合能力，哪一个做好都不易。
近来两年本钱比力看好家具行业，但若想让市场真正理解家具行业，理解家具行业的真实的焦点痛点，还有需要时间。 他暗示，企业成长患上快还有是慢，需要看自身的定位及把天花板定于那边，是想前面先快还有是后面再快，都患上看刚最先的基础打患上好欠好，而我于家眷在后者。
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