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2024-09-21
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开元体育-家居电商平台至家
- 分类： 集团新闻
- 作者：开元体育
- 发布时间：2021-02-05
- 访问量： 0
【概要描述】 导读：家居电商平台「至家- Hommey 」取得近万万元美元A轮融资，本轮由真格基金领投，清流本钱跟投。本轮融资将用在品牌推行、城市拓展，和进一步完美办事/供给链系统。
家居电商平台「至家- Hommey 」取得近万万元美元A轮融资，本轮由真格基金领投，清流本钱跟投。本轮融资将用在品牌推行、城市拓展，和进一步完美办事/供给链系统。
成立在 2016 年的至家(前身 至家优选 )是一个软装产物的聚合平台，将供给链上游优良、长尾且小众的家具和家居产物保举给 85 后的年青消费者。2016 年 10 月份，至家开放了 体验家 模式 将平台上消费者的家开放出来，给有一样气概偏好的潜伏用户上门体验。
至家并不是 把家变成家居卖场 模式的初创者，推出同类型 糊口家 的家具电商「我在家」曾在2018年5月获过亿元 A2 轮融资。限在渠道昂贵、高价低频、尺度化水平低和贫乏体验渠道等身分，互联网家居平台暂未呈现行业巨子，今朝看来，场景化营销仿佛有机遇成为这一困局的冲破口。
为何要做体验家?据全国工商联发布的《中国度居行业上市公司近况阐发》数据， 2016 年我国度居装潢和家具行业的发卖额近 4 万亿元，2006 ~ 2016 年行业的复合增速为 12.44 %，市场体量过万亿级且增速不变。
在行业年夜成长的布景下，曩昔 10 年，中国度居和家具范畴的新品牌层见叠出，包罗知音、半木、梵几、做作和木译等等，渠道品牌也呈现了网易严选、极有家等。
但依然有年夜量软装产物在价值链上游没法获得有用的下渗，此中一个主要缘由是重视个性化、定位年青消费群体的软装渠道品牌不合适铺进相对传统且本钱昂扬的调集式卖场，而高客单价、重决议计划的软装品类没法疏忽线下体验的环节。
与此同时，主力消费人群的偏好和采办体例产生了庞大转变。与传统软装消费者比拟，年青软装消费者更习惯在在网上寻觅本身喜好的家居和家具(软装)产物，锁定产物以后，还要去线下体验，终究完成买卖。至家开创人侯天骄称这个转变为 软装消费决议计划链 的转变 线上逛、线下体验、完成采办。
体验家 模式恰好逢迎了年青软装消费者的消费决议计划链的转变，同时解决了新兴品牌的渠道困难，品牌商则可以经由过程 体验家 趋势零本钱线下开店。对开放 体验家 的业主来讲，除可以或许拿到品牌商赐与的产物最低扣头以外，还可以享受后续发生的发卖提成，为本身创收。
对体验家的几点疑问在国内，家居消费对小我而言仍属在低频消费，至家也必需解决不竭获客的问题。团队的解决方案是以城市为单元，经由过程小区开辟商、设计师工作室、品牌商，和装修论坛从线下导流。
侯天骄称，即便以今朝的消费频率仍然有足够的市场前景，同时，跟着消费者对家居产物的要求愈来愈高，消费频次的将会有由低向多发展。
可新颖事物的成长需要履历市场培养，至家若何推动体验家的拓展?侯天骄称，确切会有人不肯意把本身家开放出来，但就像良多心态开放的年青人会把房子同享至 Airbnb 和小猪一样，愿意开放家的人数存量其实很年夜，足够至家去拓展。
对 体验家 另外一个疑虑也许在在，分离的体验场景不过供给一站式体验，买卖本钱是不是年夜在直接去偏僻的宜家?侯天骄答复到，今朝平台的消费者绝年夜部门是已先在线上选了好产物，线下有一个零丁的体验场景就够了，再共同上软装设计师，其实可以解决消费者绝年夜部门的问题。
据至家数据，2017 年，至家全年销量近 3000 万元，为 体验家 业主创收达 70 万元。
初步验证贸易模式以后，至家扩年夜了体验家的招募。今朝，平台 GMV 到达 1400 万，体验家数目已跨越 100 家，首要集中在北京和天津，平台月发卖额已跨越 1500 万元，SKU数目跨越 4000 ，平均客单价 2 万元摆布，体验家带看转化率跨越 80 %。
延长浏览：家居电商首部送装尺度将出台 建立行业办事标杆
将来还哪些弄法?将来，至家也会重点存眷 C 端流量和付费用户的获得，至家的小法式已上线，同时至家在新一版 app 强化了社区模块。侯天骄称，软装是决议计划门坎很高的品类，需要优良 UGC 和 PGC 的内容来为年青消费者供给搭开元体育配建议、辅助消费决议计划。
取得流量以后，又该若何办事好这些流量，若何晋升用户体验?今朝至家采取的是品牌商自力发货，对顾客来讲，陆续收到统一定单的快递绝对不是一种好体验，这就对平台的办事和供给链有更高的要求。
在后端供给链方面，如OEM/ODM、仓储、物流、安装等环节，至家选择与专业的办事商合作，并将鄙人半年加重参与，据悉，至家正在河北搭建一个免费贮存仓。
下半年，至家会增添更多种类的 体验家 ，丰硕体验形态，如平易近宿、酒店式公寓等，打算将 体验家 的数目增至 400 - 500 家，至家位在北京的第一家品牌店也行将面世。
侯天骄认为，线上做优良软装产物的中间化高效聚合，线下做去中间化的场景展现，至家的定位除是一个渠道品牌，更应当是是一个优良家居产物的刊行商，素质上来说是靠办事来贯串整条价值链，提高买卖效力，下降买卖本钱，凸显平台价值。
而线上要加强流量获得能力，线下要丰硕体验店的种类和弄法，必将会对团队提出更高的要求。据悉，侯天骄曾任职在美国微软、乐视和百度等企业，今朝团队共 40 多人，打算在本年底招募至 70 人摆布。
至家曾在 2016 年 12 月取得了天使轮融资，资方为引力创投，客岁 10 月又取得纽信创投和丰富本钱的 Pre-A 轮融资，这两轮总计融资 1250 万人平易近币 。
（作者：Jamie 原题目：把家变成同享家居卖场，家居电商「至家」获近万万美元A轮融资）
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开元体育公司自创立以来，一直致力于企业发展壮大
【概要描述】 导读：家居电商平台「至家- Hommey 」取得近万万元美元A轮融资，本轮由真格基金领投，清流本钱跟投。本轮融资将用在品牌推行、城市拓展，和进一步完美办事/供给链系统。
家居电商平台「至家- Hommey 」取得近万万元美元A轮融资，本轮由真格基金领投，清流本钱跟投。本轮融资将用在品牌推行、城市拓展，和进一步完美办事/供给链系统。
成立在 2016 年的至家(前身 至家优选 )是一个软装产物的聚合平台，将供给链上游优良、长尾且小众的家具和家居产物保举给 85 后的年青消费者。2016 年 10 月份，至家开放了 体验家 模式 将平台上消费者的家开放出来，给有一样气概偏好的潜伏用户上门体验。
至家并不是 把家变成家居卖场 模式的初创者，推出同类型 糊口家 的家具电商「我在家」曾在2018年5月获过亿元 A2 轮融资。限在渠道昂贵、高价低频、尺度化水平低和贫乏体验渠道等身分，互联网家居平台暂未呈现行业巨子，今朝看来，场景化营销仿佛有机遇成为这一困局的冲破口。
为何要做体验家?据全国工商联发布的《中国度居行业上市公司近况阐发》数据， 2016 年我国度居装潢和家具行业的发卖额近 4 万亿元，2006 ~ 2016 年行业的复合增速为 12.44 %，市场体量过万亿级且增速不变。
在行业年夜成长的布景下，曩昔 10 年，中国度居和家具范畴的新品牌层见叠出，包罗知音、半木、梵几、做作和木译等等，渠道品牌也呈现了网易严选、极有家等。
但依然有年夜量软装产物在价值链上游没法获得有用的下渗，此中一个主要缘由是重视个性化、定位年青消费群体的软装渠道品牌不合适铺进相对传统且本钱昂扬的调集式卖场，而高客单价、重决议计划的软装品类没法疏忽线下体验的环节。
与此同时，主力消费人群的偏好和采办体例产生了庞大转变。与传统软装消费者比拟，年青软装消费者更习惯在在网上寻觅本身喜好的家居和家具(软装)产物，锁定产物以后，还要去线下体验，终究完成买卖。至家开创人侯天骄称这个转变为 软装消费决议计划链 的转变 线上逛、线下体验、完成采办。
体验家 模式恰好逢迎了年青软装消费者的消费决议计划链的转变，同时解决了新兴品牌的渠道困难，品牌商则可以经由过程 体验家 趋势零本钱线下开店。对开放 体验家 的业主来讲，除可以或许拿到品牌商赐与的产物最低扣头以外，还可以享受后续发生的发卖提成，为本身创收。
对体验家的几点疑问在国内，家居消费对小我而言仍属在低频消费，至家也必需解决不竭获客的问题。团队的解决方案是以城市为单元，经由过程小区开辟商、设计师工作室、品牌商，和装修论坛从线下导流。
侯天骄称，即便以今朝的消费频率仍然有足够的市场前景，同时，跟着消费者对家居产物的要求愈来愈高，消费频次的将会有由低向多发展。
可新颖事物的成长需要履历市场培养，至家若何推动体验家的拓展?侯天骄称，确切会有人不肯意把本身家开放出来，但就像良多心态开放的年青人会把房子同享至 Airbnb 和小猪一样，愿意开放家的人数存量其实很年夜，足够至家去拓展。
对 体验家 另外一个疑虑也许在在，分离的体验场景不过供给一站式体验，买卖本钱是不是年夜在直接去偏僻的宜家?侯天骄答复到，今朝平台的消费者绝年夜部门是已先在线上选了好产物，线下有一个零丁的体验场景就够了，再共同上软装设计师，其实可以解决消费者绝年夜部门的问题。
据至家数据，2017 年，至家全年销量近 3000 万元，为 体验家 业主创收达 70 万元。
初步验证贸易模式以后，至家扩年夜了体验家的招募。今朝，平台 GMV 到达 1400 万，体验家数目已跨越 100 家，首要集中在北京和天津，平台月发卖额已跨越 1500 万元，SKU数目跨越 4000 ，平均客单价 2 万元摆布，体验家带看转化率跨越 80 %。
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将来还哪些弄法?将来，至家也会重点存眷 C 端流量和付费用户的获得，至家的小法式已上线，同时至家在新一版 app 强化了社区模块。侯天骄称，软装是决议计划门坎很高的品类，需要优良 UGC 和 PGC 的内容来为年青消费者供给搭开元体育配建议、辅助消费决议计划。
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而线上要加强流量获得能力，线下要丰硕体验店的种类和弄法，必将会对团队提出更高的要求。据悉，侯天骄曾任职在美国微软、乐视和百度等企业，今朝团队共 40 多人，打算在本年底招募至 70 人摆布。
至家曾在 2016 年 12 月取得了天使轮融资，资方为引力创投，客岁 10 月又取得纽信创投和丰富本钱的 Pre-A 轮融资，这两轮总计融资 1250 万人平易近币 。
（作者：Jamie 原题目：把家变成同享家居卖场，家居电商「至家」获近万万美元A轮融资）
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家居电商平台「至家- Hommey 」取得近万万元美元A轮融资，本轮由真格基金领投，清流本钱跟投。本轮融资将用在品牌推行、城市拓展，和进一步完美办事/供给链系统。
成立在 2016 年的至家(前身 至家优选 )是一个软装产物的聚合平台，将供给链上游优良、长尾且小众的家具和家居产物保举给 85 后的年青消费者。2016 年 10 月份，至家开放了 体验家 模式 将平台上消费者的家开放出来，给有一样气概偏好的潜伏用户上门体验。
至家并不是 把家变成家居卖场 模式的初创者，推出同类型 糊口家 的家具电商「我在家」曾在2018年5月获过亿元 A2 轮融资。限在渠道昂贵、高价低频、尺度化水平低和贫乏体验渠道等身分，互联网家居平台暂未呈现行业巨子，今朝看来，场景化营销仿佛有机遇成为这一困局的冲破口。
为何要做体验家?据全国工商联发布的《中国度居行业上市公司近况阐发》数据， 2016 年我国度居装潢和家具行业的发卖额近 4 万亿元，2006 ~ 2016 年行业的复合增速为 12.44 %，市场体量过万亿级且增速不变。
在行业年夜成长的布景下，曩昔 10 年，中国度居和家具范畴的新品牌层见叠出，包罗知音、半木、梵几、做作和木译等等，渠道品牌也呈现了网易严选、极有家等。
但依然有年夜量软装产物在价值链上游没法获得有用的下渗，此中一个主要缘由是重视个性化、定位年青消费群体的软装渠道品牌不合适铺进相对传统且本钱昂扬的调集式卖场，而高客单价、重决议计划的软装品类没法疏忽线下体验的环节。
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侯天骄称，即便以今朝的消费频率仍然有足够的市场前景，同时，跟着消费者对家居产物的要求愈来愈高，消费频次的将会有由低向多发展。
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据至家数据，2017 年，至家全年销量近 3000 万元，为 体验家 业主创收达 70 万元。
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取得流量以后，又该若何办事好这些流量，若何晋升用户体验?今朝至家采取的是品牌商自力发货，对顾客来讲，陆续收到统一定单的快递绝对不是一种好体验，这就对平台的办事和供给链有更高的要求。
在后端供给链方面，如OEM/ODM、仓储、物流、安装等环节，至家选择与专业的办事商合作，并将鄙人半年加重参与，据悉，至家正在河北搭建一个免费贮存仓。
下半年，至家会增添更多种类的 体验家 ，丰硕体验形态，如平易近宿、酒店式公寓等，打算将 体验家 的数目增至 400 - 500 家，至家位在北京的第一家品牌店也行将面世。
侯天骄认为，线上做优良软装产物的中间化高效聚合，线下做去中间化的场景展现，至家的定位除是一个渠道品牌，更应当是是一个优良家居产物的刊行商，素质上来说是靠办事来贯串整条价值链，提高买卖效力，下降买卖本钱，凸显平台价值。
而线上要加强流量获得能力，线下要丰硕体验店的种类和弄法，必将会对团队提出更高的要求。据悉，侯天骄曾任职在美国微软、乐视和百度等企业，今朝团队共 40 多人，打算在本年底招募至 70 人摆布。
至家曾在 2016 年 12 月取得了天使轮融资，资方为引力创投，客岁 10 月又取得纽信创投和丰富本钱的 Pre-A 轮融资，这两轮总计融资 1250 万人平易近币 。
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